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标准化、规范化的开发流程

恒远天地自成立以来,持续致力于开发流程的总结和改善,先后通过了ISO9001质量体系认证及CMMI-ML3认证。同时,在与国内外高端顾客的合作过程中,吸收了先进的开发流程及管理经验并加以融合和改进。

一整套完善开发流程的引入和严格实施,确保能够满足顾客多种业务需求和业务模式的要求。恒远天地以业内领先的项目流程能力,赢得了国内外顾客的高度评价。


 1  基于CMMI-ML3的开发流程

基于CMMI-ML3标准的严格的开发流程经过了长时间的项目实践验证,并在与诸多顶级顾客的合作过程中吸收了业界同行的先进经验。完善的开发流程能够覆盖多种业务需求和开发模式。通过导入完善的开发流程,恒远天地实现了持续低于0.3‰的业界高标准的交付后缺陷率。

 2  详尽的项目过程记录

恒远天地在标准开发流程的各阶段、各活动都拥有成熟的标准模板、样例,并依此作成开发流程各阶段完善的过程记录,使整个开发过程做到有章可循、有据可依、可以追溯,降低个体因素对项目整体的影响。

 3  实时收集并分析项目过程数据

基于组织层持续的度量分析(MA)结果,恒远天地对项目的各工程阶段设立了严格的品质指标(缺陷率等)、规模指标(目标代码行数等)、工时指标(各工程活动人时)等,定期确认各指标的达成状况。实际数据与目标数据偏离时,第一时间分析原因并采取对策,降低项目整体风险。

 4  高效、流畅的交流与汇报

开发过程中以邮件、电话、视频会议等多种形式与顾客保持全过程随时沟通,确保交流顺畅、准确把握顾客业务需求。

项目进度以日报、周报等方式不同频次及时提交顾客,使顾客能够及时准确把握项目进展情况。

 5  独立的品质团队,对项目成果及过程全面监控

恒远天地拥有独立的品质团队,负责项目过程的全程监控、结合测试用例的作成及项目交付前的内部验收测试。高效的品质团队,能够站在顾客立场,以多维视角对项目品质进行评价,确保开发成果品质能够切实满足顾客需求。