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国际标准的项目管理体系

恒远天地发展的十余年,成功地完成了数百个软件开发项目,形成了一套完整的覆盖“调研・策划・实现・部署・维护”活动的综合性项目管理体系。在项目过程控制方面,恒远天地秉持着“认真严谨,一直真实”的管理理念,持续改善开发过程,并于2009年11月成功地通过了CMMI-ML3级评估。在项目实施方面,恒远天地以缺陷率低于0.3‰的高品质交付能力,赢得了顾客尊重并确立了与多家知名大型企业集团的战略合作伙伴关系。

基于长期对项目管理方法论的研究及实践经验积累,恒远天地自主创新研发了软件项目管理平台:Active Project。通过引入软件项目管理平台,使项目管理活动与执行过程实现最优统合,从而大大提升了项目管理的执行水准和效率。

持续自主的过程改进

自2001年以来,恒远天地一直坚持长期、持续的过程改进战略,并致力于软件过程改进的研究,不断提高组织的软件过程控制能力。恒远天地相信,通过持续自主改进软件开发过程,能够实现:

1.更好地满足顾客的需求。

2.不断总结行业经验,丰富技术积累,达到“质量和效率”科学进取的统一。


当前,恒远天地基于CMMI模型推进过程改进,并积极借鉴合作伙伴以及业内著名软件企业的先进经验和方法,不断提高软件过程成熟度水平。在恒远天地范围内,全体员工充分理解过程改进的意义,并积极参与过程改进实践活动,已经形成了良好的软件过程改进氛围。